راهکارهای پیاده سازی و استقرار

هر سازمانی جهت نظم دادن به فعالیت‌های خود و افزایش احتمال رسیدن به اهداف، می‌بایست از یک سری سیستم‌های مدیریتی استفاده نماید. استقرار سیستم‌های مدیریتی این امکان را به مدیران می‌دهد که بتوانند پیشرفت هر بخش از سازمان را پایش نموده، نقاط قوت و ضعف را شناسایی کرده و نسبت به واگذاری مسئولیت و تفویض اختیار به اشخاص اقدام نمایند. همچنین وجود سیستم‌های مدیریتی قدرتمند و اثربخش در سازمان، نشان‌دهنده تعهد مدیریت به توسعه پایدار، حفظ نیروی انسانی، کیفیت محصولات و ... می باشد.

در فرآیند استقرار تلاش بر این است تا با شناسایی و درک نیازهای کاربران، با تعهد به زمانبندی و هزینه تعریف شده، مراحل استقرار را به‌گونه‌ی موثر، دقیق و منطبق بر نیاز مشتریان انجام دهیم.

توانمندی‌های شرکت در استقرار، ممیزی و پایش سیستم‌های مدیریتی:

استقرار، ممیزی و پایش ارزيابي عملکرد الگوي مديريت کيفيت فراگير (2015 :9001 ISO)
بررسی‌های اولیه و امکان‌سنجی استقرار نرم‌افزار
- ارائه برنامه زمانبندی برای عملیات راه اندازی نرم‌افزار
- ارسال پیشنهاد سرور مناسب و فهرست تجهیزات مورد نیاز
- نصب و راه‌اندازی نرم‌افزار
- کمک در گردآوری و ورود اطلاعات پایه در نرم‌افزار
- تبدیل اطلاعات از نرم‌افزارهای قبلی (کانورت اطلاعات)
ارائه راهکار بهبود شبکه و سخت‌افزار